12 PATROL SAPERSKI JAKO ELEMENT ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO POWIATÓW W REJONIE ODPOWIEDZIALNOŚCI
Abstrakt
Siły zbrojne, będące zasadniczym instrumentem polityki państwa od stuleci spełniają istotne funkcje w zakresie bezpieczeństwa. Wraz z upływem lat, którym towarzyszyły liczne przemiany cywilizacyjne i ustrojowe ich rola i znaczenie ciągle ewoluowało. Artykuł dotyczy roli 12 Patrolu Saperskiego jako istotnego elementu zarządzania kryzysowego na poziomie lokalnym w Polsce, szczególnie w kontekście bezpieczeństwa publicznego i ochrony infrastruktury. Celem głównym badań była charakterystyka procedura podejmowania niewybuchów i niewypałów przez 12 Patrol Saperski w rejonie jego odpowiedzialności w latach 2015-2020 oraz analiza liczby i charakteru podejmowanych interwencji. Badania uwzględniają również określenie miejsca i roli patroli saperskich w zarządzaniu kryzysowym na terenie Rzeczypospolitej Polskiej oraz prawno-organizacyjne zasady funkcjonowania 12 Patrolu Saperski. W ramach badań przyjęto hipotezę, że patrol, wykonując swoje zadania, stanowi kluczowy element zarządzania kryzysowego, który wspiera bezpieczeństwo publiczne i stabilność lokalnej infrastruktury. W artykule podjęto próbę odpowiedzi na pytanie jak wyglądała procedura podejmowania niewybuchów i niewypałów przez 12 Patrol Saperski. Analiza uwzględniała prawno-organizacyjne podstawy funkcjonowania patrolu oraz zasięg i charakter jego działalności w obszarze zarządzania kryzysowego. Wyniki badań wskazują, że 12 Patrol Saperski pełni znaczącą rolę w strukturze zarządzania kryzysowego, zapewniając skuteczne reagowanie na zagrożenia oraz minimalizując ryzyko dla społeczności lokalnych. Wnioski płynące z badania mają znaczenie zarówno dla kształtowania polityk publicznych, jak i doskonalenia procedur reagowania kryzysowego na poziomie lokalnym, z uwzględnieniem specyfiki interwencji rozminowania i bezpieczeństwa cywilnego.
Bibliografia
Grobel G., (2018) Wojska inżynieryjne jako specjalistyczny komponent Sił Zbrojnych RP w Aspekcie zagrożeń niemilitarnych występujących na terytorium polski, obronność. zeszyty naukowe 4(28)/2018 ISSN 2299-2316
Grocki R, (2020) Zarządzanie kryzysowe dobre praktyki, Difin, Warszawa.
Guźniczak C., Stempiński Sz. (2019) Zarządzanie kryzysowe, Adam Marszałek, Toruń.
Instrukcja, Oczyszczanie terenów z przedmiotów wybuchowych i niebezpiecznych, Sygn. Inż. 598/2014.
Kawka W., K. Wysocki K. (2011) Ocena inżynieryjnego potencjału wykonawczego Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej, AON, Warszawa.
Kawka W., Kowalkowski S. (2021) Formacje inżynieryjne w systemie zarządzania kryzysowego Rzeczypospolitej Polskiej, LAW, Dęblin.
Kitler W. (2019) System bezpieczeństwa narodowego RP – aspekty prawno-organizacyjne, „Wiedza Obronna”, t. 268, nr 3.
Kowalkowski S. (2019) Wybrane aspekty zarządzania kryzysowego w świetle użycia Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej, ASzWoj, Warszawa.
Piękoś, K. (2023). Organizacja systemu zarządzania kryzysowego w Polsce. Annales Scientia Politica, 12(2).
Sapich, A., & Pawłowski, W. (2023) Wykorzystanie mostów wojskowych w kontekście zarządzania kryzysowego, Zeszyty Naukowe Pro Publico Bono 2023, Nr 1 (1).
Sienkiewicz-Małyjurek K., Krynojnewski F. R. (2010) Zarządzanie kryzysowe w administracji publicznej, Wyd. DIFIN, Warszawa.
Skomra W. (2016) Zarządzanie kryzysowe – praktyczny przewodnik, Presscom Sp. z o.o., Wrocław.
Sobolewski G. (2011) Organizacja i funkcjonowanie centrum zarządzania kryzysowego, AON, Warszawa,s. 13-14.
Sobolewski G. (2013) Siły Zbrojne RP w zarządzaniu kryzysowym. Aspekt narodowy
i międzynarodowy, AON, Warszawa.
Zakrzewski W. (2023) Risk management as a determining factor for the safety of a sapper patrol, Scientific Journal of the Military University of Land Forces, ISSN: 2544-7122 (print), 2545-0719, 2023, Volume 55, Number 2(208), Pages 128-141, DOI: 10.5604/01.3001.0053.7271.
Zakrzewski W. (2020) Bezpieczeństwo społeczności lokalnej w aspekcie zagrożeń powodowanych niewybuchami i niewypałami – studium województwa lubuskiego, Studia Administracji i Bezpieczeństwa, nr 9.
Zamiara Z., Kowalkowski S. (2021) Selected aspects of military logistics support to public administration in eliminating the effects of crisis situations, Logistics and Transport No 3-4(51-52) 202110.26411/83-1734-2015-2-51-3-21
Copyright (c) 2025 Dawid Orłowski

Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa – Na tych samych warunkach 4.0 Miedzynarodowe.