STANDARD SZKOLEŃ TECHNICZNYCH DLA SIŁ ZBROJNYCH - OFERTA FIRM ZBROJENIOWYCH
DOI:
https://doi.org/10.34752/2022-s280Słowa kluczowe:
proces szkolenia, kompetencje techniczne, wojsko, zarządzanie zasobami ludzkimiAbstrakt
Wojsko, podobnie jak inne organizacje sektora publicznego i biznesowego podlega ciągłemu doskonaleniu kadry, szczególnie w obszarach techniki i technologii. Celem artykułu jest zaprezentowanie strategicznego podejścia do realizacji szkoleń w Siłach Zbrojnych ze szczególnym uwzględnieniem specyfiki szkoleń technicznych. W materiale przedstawiono perspektywę potrzeb żołnierzy w zakresie realizacji szkoleń technicznych, które zostały zidentyfikowane w ramach przeprowadzonych badań przez interdyscyplinarny zespół projektu SZKOLTECH 4.0. Utylitaryzm opracowania wynika z możliwości jego wykorzystania przez wojsko do określenia standardu szkolenia personelu (użytkowników, obsługi serwisowej) przez dostawców sprzętu wojskowego.
Pobrania
Bibliografia
Andrzejczak R.T. Kierunki rozwoju SZ, Biuro Bezpieczeństwa Narodowego, Warszawa 2018.
Pokaż w Google Scholar
Chmarowski A., Melnarowicz W., szkolenie personelu technicznego taktycznych systemów transmisji Danych link, Journal of KONBiN 48(2018), DOI 10.2478/jok-2018-0071.
Pokaż w Google Scholar
Gocuł M, Siły zbrojne w procesie przeobrażeń systemowych [w:] H. Spustek, M. Bodziany, M. Smolarek, A. Gołębiowski (red), Obywatel w mundurze. Aksjologiczny wymiar funkcjonowania nowoczesnych sił zbrojnych, Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych, Wrocław 2012.
Pokaż w Google Scholar
Goštautaitė, B., Bučiūnienė, I., Milašauskienė, Ž., HRM and work outcomes: the role of basic need satisfaction and age. The International Journal of Human Resource Management: 2019, DOI: 10.1080/09585192.2019.1683049.
Pokaż w Google Scholar
Guest D., Conway N., The impact of HR practices, HR effectiveness and a ‘strong HR system’ on organisational outcomes: A stakeholder perspective, “International Journal of Human Resource Management” Vol. 22, 2011.
Pokaż w Google Scholar
Jabłońska-Wołoszyn M, Piotrowska-Trybull M, Sirko S, Improving the technical training process in the armed forces - research report w Scientific Papers of Silesian University of Technology – Organization & Management Series 2022, Scientific paper no. 159, ed. R. Wolniak, M. Młokosiewicz, Gliwice 2022.
Pokaż w Google Scholar
Juchnowicz M., Zaangażowanie pracowników. Sposoby oceny i motywowania. PWE 2012.
Pokaż w Google Scholar
Oleksyn T., Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji. Warszawa: Wolters Kluwer 2014.
Pokaż w Google Scholar
Piotrkowski K., System zarządzania ludźmi w Siłach Zbrojnych RP, WAT 2012.
Pokaż w Google Scholar
Pocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi. Warszawa: PWE 2008.
Pokaż w Google Scholar
Trochowska K., Kompetencje międzykulturowe dla bezpieczeństwa i obronności - teoria i praktyka, AON 2016.
Pokaż w Google Scholar
Wang Dan-Shang, Shyu Chi-Lih, Will the strategic fit between business and HRM strategy influence HRM effectiveness and organizational performance?, “International Journal of Manpower”, vol. 29, no. 2, 2008.
Pokaż w Google Scholar
Wierzbiński J. , Statystyka opisowa, WZUW, Warszawa 2006.
Pokaż w Google Scholar
Witczak H., Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi. Studium systemu. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN 2017.
Pokaż w Google Scholar
Woodrow C., Guest D.E., When good HR gets bad results: Exploring the challenge of HR implementation in the case of workplace bullying, “Human Resource Management Journal”, Vol. 24, 2014.
Pokaż w Google Scholar
