MODEL BIZNESOWY SEKTORA ENERGETYCZNEGO WŁOCH

Autor

DOI:

https://doi.org/10.34752/2023-g283

Słowa kluczowe:

model biznesowy, sektor energetyczny, transformacja, Włochy

Abstrakt

Sektor energii elektrycznej w państwach Unii Europejskiej znajduje się w fazie głębokich przemian obejmujących zrównoważenie środowiskowe, niezawodność dostaw oraz wdrożenie działań integracyjnych w ramach w ramach wspólnego rynku energii. Redukcja emisji CO₂ w połączeniu z rosnącym zapotrzebowaniem na energię, kryzys cenowy, bezpieczeństwo dostaw, zmuszają decydentów do gruntownego przemyślenia modelu biznesowego sektora energetycznego. Celem artykułu jest przedstawienie transformacji strukturalnej i technologicznej sektora energetycznego Włoch w oparciu o Business Model Canvas. Okres analityczny obejmuje lata 2000–2022, gdzie rok 2000 przyjęto za punkt odniesienia dla modelu biznesowego kształtującego się w 2022 roku.  Obserwacja przemian sektora energetycznego w ostatnich latach była ważnym elementem debaty naukowej oraz wdrożeń gospodarczych. Od dwóch lat nastąpił ich przyrost wykładniczy. Autorzy również chcą zabrać głos w dyskusji, przedstawić sektor poprzez pryzmat Business Model Canvas, co nie jest często spotykane w literaturze przedmiotu. Wykorzystywany jest on bowiem na potrzeby opisania organizacji nie zaś sytemu.

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Opublikowane

31-08-2023

Numer

Dział

Artykuły recenzowane

Jak cytować

Sośnicki, Marek. 2023. “MODEL BIZNESOWY SEKTORA ENERGETYCZNEGO WŁOCH”. Wiedza Obronna 283 (2). https://doi.org/10.34752/2023-g283.

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